یک مورد برای شستشوی داده ها

غالباً سیستم های نگهداری از مزایایی که قول می دهند به دلیل تقصیر خودشان به دست نمی آورند ، به دست نمی آورند. چگونه انتظار دارید روشی برای افزایش داده های اساسی باشد؟ راه حل این است که شما به سادگی نمی توانید. هر آنچه شما نیاز دارید این است که داده های خوبی را در دستگاه بدست آورید تا بتواند اطلاعات مفیدی را برای شرکت خود بدست آورد ، پردازش و مورد استفاده قرار دهد.

به من اجازه دهید قیمت عدم داشتن اطلاعات خوب را با یک مثال نشان دهم. یک سازنده چند سایت دارای چهار مکان است که سه مورد از آنها نسبتاً نزدیک به یکدیگر است. هر وب سایت دارای انبار خودمختار خاص خود با اجزای سهام است. در هر سایت ، یک مدیر کاتالوگ پاره وقت مسئول تمام فعالیت های پایگاه داده است. از آنجا که این گیاه اتحادیه می شود و مواضع اغلب تغییر می کند ، ممکن است مدیر کاتالوگ هر دو ماه یا دو ماه جایگزین شود.

استانداردهای سهام حاصل این را نشان می دهد: نامگذاری سازنده متناقض. شماره قطعات تولید کننده گمشده ؛ استفاده متناقض از نمادها/اختصارات ؛ اشتباهات نگارشی ؛ توضیحات ناقص و موارد کپی جستجوی کلمات سیستم در کنار غیرممکن است و پیدا کردن بخشی از برخورد ناامید کننده ، چالش برانگیز و معمولاً ناموفق است.

کارگران مراقبت در همه مکان ها ایمان به مغازه ها را از دست داده بودند. هرکدام یک قطعه از اجزای را برای استفاده خود در جایی پنهان نگه داشتند. برای برنامه ریزی برای کار تعمیر ، آنها سعی می کنند قطعات را در سراسر سیستم پیدا کنند ، اما اگر نتوانند آنچه را که می خواست پیدا کنند ، شکار را رها می کنند و فقط قسمت را به درستی سفارش می دهند. در صورت بروز بحران ، آنها ممکن است با مکان دیگری تماس بگیرند تا از وام یک قسمت بخواهند. ارزش موجودی در کل شرکت 80 میلیون دلار در صدر بود.

این سازمان با دانستن اینکه چیزی برای دستیابی به آن مورد نیاز است ، سعی در مقابله با تمیز کردن داده ها داشت. آنها گروهی از نوزده نفر داخلی را تشکیل دادند که شامل کارمندان مراقبت (اتصالات الکتریکی ، مکانیکی ، ابزار دقیق و لوله) از هر چهار سایت و همچنین دو شخص پشتیبانی و یک متخصص موجودی بودند.

پس از گذشت بیش از یک سال از کار ، و تنها با نیمی از بانک اطلاعاتی ، آنها تصمیم گرفتند که برای احیای تلاش ، از متخصصان تمیز کردن داده های خارجی شرکت کنند. به طور سیستماتیک ، اطلاعات مربوط به هر سایت تمیز شد. در ترکیب با کارمندان تعمیر و نگهداری از همه سایت ها ، یک طراحی معمولی برای توضیحات محصول با جفت های قابل قبول و اصلاح کننده طراحی شده است. ترتیب ویژگی ها برای دیدار با همه مکان ها مورد مذاکره قرار گرفت. زبان ، نمادها ، اختصارات و نامگذاری تجاری مورد توافق قرار گرفت. شش ماه طول کشید تا کل پایگاه داده را دوباره کار کنید.

داشتن داده های خوب با آن پاداش های قابل اندازه گیری به ارمغان می آورد. نشان داده شد که در سایت ها در محدوده 10 درصد قرار دارد. موارد مکرر در سایت ها در محدوده 25 ٪ مشخص شد. ادغام سه فروشگاه منطقه ای با برخی از انبار های مرکزی ، کل سطح جوراب زنانه ساقه بلند را کاهش داده و به وب سایت ها اجازه می دهد تا قطعات مشترک بحرانی مشترک را به اشتراک بگذارند. همچنین ده ها هزار نفر را در پس انداز پول آزاد کرد.

جستجوهای مورد با موفقیت اطلاعات بخشی را نشان داد که کارمندان تعمیر و نگهداری می توانند روی آن حساب کنند. با افزایش اعتماد به فروشگاه های اساسی ، موجودی اضافی از انبارهای خصوصی بازگردانده شد و بیشتر به پس اندازهای تحقق یافته افزود. به طور کلی ، در سراسر تجارت ، سهام بیش از 20 ٪ کاهش یافته است.

تلاش برای پاکسازی داده ها به وضوح چندین بار برای خود پرداخت شده است. همچنین انگیزه ای برای سایر ابتکارات شرکت ها شد. این تجارت در ادامه به تقویت اتصالات تجهیزات مورد خود برای بهبود بیشتر سیستم نگهداری پرداخت. علاوه بر این ، این موارد را در امتداد خطوط محصول ادغام کرده و پایه تأمین کننده خود را برای تخفیف حجم کاهش داده است.

به وضوح داده های عالی نتایج خوبی به همراه دارد.