Gettare Le Basi Per Il Tuo Business

Gestire una piccola impresa diventa così impegnativa, che le persone spesso non possono iniziare a vedere il bosco per gli alberi. Siamo preoccupati di rendere disponibile tutto ciò che tutto ciò funziona proprio come è probabile. In parole povere, trascorriamo la maggior parte del nostro tempo impiegato nell'impresa aziendale.

Il problema con questo particolare attenzione operativa è che è facile perdere di vista ciò che potrebbe essere fatto disponibile per crearlo meglio. L'impresa commerciale prospererà solo a lungo termine nel caso in cui dedichi molta attenzione al miglioramento del modo in cui lavora il business e aumenta la sua capacità.

Trascorrere molto tempo a lavorare sull'impresa aziendale, aiuta a crescere a lungo termine. La crescita del business è sostenibile e le cose continuano a migliorare. Se necessario, convincere le altre persone a lavorare disponibili. Lavorare sull'impresa commerciale dovrebbe essere la tua priorità.

La mancata concentrazione sull'impresa commerciale fa sì che il fatto di rimanere intrappolato. È davvero solo come il business rimane bloccato in una scatola. L'impresa commerciale lotta per beneficiare dinamicamente delle opportunità. Inoltre, non riesce ad adattarsi a un ambiente rapidamente mutevole. Alla fine, l'impresa commerciale inizia a perdere il vantaggio competitivo. Un viaggio in discesa comprovato diventa quasi inevitabile.

La maggior parte delle aziende fallisce o si esibisce perché le aziende trascorrono molto tempo impiegate nelle loro attività. Piuttosto che abbastanza tempo a concentrarsi sulle loro attività. La più grande ricaduta è attraverso il primo anno. Il 29% delle nuove imprese non assicura mai che sia al secondo anno. E il 65% delle aziende chiude le porte entro i 5 anni iniziali.

La ricerca implica che il motivo principale alla base del fallimento del business può essere l'insufficiente prospettiva strategica. Le persone che avviano le aziende sono generalmente molto centrate su questioni operative.

La preoccupazione per l'impiegata nelle aziende provoca un focus quasi esclusivamente operativo.

L'insufficiente prospettiva strategica implica che viene prestata poca attenzione alla posa delle basi su cui viene effettuato il successo aziendale. Poiché l'azione strategica non viene intrapresa nell'impresa commerciale, ristagna. E segue un declino graduale. Anche se riesci a superare i cinque anni iniziali, non sei ancora a casa e asciutto.

Molte aziende che hanno la capacità di superare i cinque anni iniziali, mancano anche di quell'importante prospettiva strategica. Per loro, sorge un altro gruppo di problemi. L'avvio di prospettive strategiche consente alle tecniche aziendali che dovrai occuparsi con successo per i mattoni, che sono i blocchi iniziali di qualsiasi azienda.