Фейсбук Твиттер
esmartjob.com

Закладка фундамента для вашего бизнеса

Опубликовано {{рosted}} {{аuthor}}

Запуск малого бизнеса становится настолько требовательным, что люди часто не могут начать видеть дерево для деревьев. Мы становятся озабоченными, чтобы убедиться, что все доступно работает так, как это может быть. Проще говоря, мы проводим большую часть нашего времени, занятого в бизнесе.

Проблема с этим конкретным оперативным направлением состоит в том, что это легко упустить из виду то, что можно сделать, чтобы создать его лучше. Business Enterprise будет только процветать в долгосрочной перспективе в случае, если вы уделяете большое внимание улучшению того, как работает бизнес и увеличение его потенциала.

Потратив значительное время, работая на бизнес -предприятии, помогает его расти в долгосрочной перспективе. Рост бизнеса является устойчивым, и вещи просто продолжают улучшаться. При необходимости, попросите других людей работать. Работа над бизнес -предприятием должна быть вашим приоритетом.

Неспособность сосредоточиться на деловом предприятии заставляет его оказаться в ловушке. Это действительно почти так же, как бизнес застрял в коробке. Бизнес -предприятие изо всех сил пытается динамически извлекать выгоду из возможностей. Также не может адаптироваться к быстро изменчивой среде. В конце концов, деловое предприятие начинает терять свое конкурентное преимущество. Проверенная поездка вниз становится почти неизбежной.

Большинство предприятий терпят неудачу или находятся под выступлением, потому что компании проводят много времени на занятость в своем бизнесе. Вместо того, чтобы сосредоточиться на их бизнесе. Самый большой выпадение - в течение первого года. 29% новых предприятий никогда не гарантируют его на второй год. И 65% предприятий закрывают свои двери в течение первых 5 лет.

Исследования подразумевают, что самой большой причиной бизнеса может быть недостаточным стратегическим перспективами. Люди, которые начинают предприятия, обычно очень сосредоточены на операционных проблемах.

Озабоченность, занятые в фирмах, вызывает почти исключительно эксплуатационную направленность.

Недостаточный стратегический перспективы подразумевает, что мало внимания уделяется заложению оснований, на которые достигается успех бизнеса. Поскольку стратегические действия не предпринимаются на предприятии, оно застаивает. И постепенное снижение следует. Даже если вы переживаете первые пять лет, вы еще не дома и высыхают.

Многие предприятия, которые имеют возможность пережить первые пять лет, также не хватает этого важного стратегического взгляда. Для них возникает еще одна группа проблем. Инициирование стратегических перспектив позволяет бизнес -методам, которые вам придется успешно заняться для строительных блоков, что является начальным блоками любого бизнеса.