Đặt Nền Tảng Cho Doanh Nghiệp Của Bạn

Điều hành một doanh nghiệp nhỏ trở nên khắt khe, đến nỗi mọi người thường không thể bắt đầu nhìn thấy gỗ cho cây. Chúng tôi trở nên bận tâm với việc làm cho mọi thứ có sẵn hoạt động như thế nào. Nói một cách đơn giản, chúng tôi dành phần lớn thời gian làm việc trong doanh nghiệp kinh doanh.

Vấn đề với trọng tâm hoạt động cụ thể này là một nhiệm vụ dễ dàng để đánh mất những gì có thể được thực hiện để tạo ra nó chạy tốt hơn. Doanh nghiệp kinh doanh sẽ chỉ phát triển thịnh vượng về lâu dài trong trường hợp bạn dành nhiều sự tập trung vào việc cải thiện cách thức hoạt động của doanh nghiệp và tăng năng lực.

Chi tiêu đáng kể thời gian làm việc cho doanh nghiệp kinh doanh, giúp nó phát triển trong thời gian dài. Tăng trưởng kinh doanh là bền vững và mọi thứ chỉ tiếp tục cải thiện. Nếu cần thiết, hãy nhờ những người khác làm việc có sẵn. Làm việc trên doanh nghiệp kinh doanh phải là ưu tiên của bạn.

Không tập trung vào doanh nghiệp kinh doanh khiến nó bị mắc kẹt. Nó thực sự gần như giống như doanh nghiệp bị mắc kẹt trong một hộp. Các doanh nghiệp kinh doanh đấu tranh để được hưởng lợi một cách động từ các cơ hội. Ngoài ra, nó không thích nghi với môi trường thay đổi nhanh chóng. Cuối cùng, doanh nghiệp kinh doanh bắt đầu mất lợi thế cạnh tranh. Một chuyến đi xuống dốc đã được chứng minh trở nên gần như không thể tránh khỏi.

Hầu hết các doanh nghiệp thất bại hoặc thực hiện vì các công ty dành nhiều thời gian làm việc trong các doanh nghiệp của họ. Thay vì đủ thời gian tập trung vào doanh nghiệp của họ. Fallout lớn nhất là qua năm đầu tiên. 29% doanh nghiệp mới không bao giờ đảm bảo nó là năm thứ hai của họ. Và 65% doanh nghiệp đóng cửa trong vòng 5 năm đầu.

Nghiên cứu ngụ ý rằng lý do lớn nhất đằng sau thất bại kinh doanh có thể là một triển vọng chiến lược không đủ. Các cá nhân bắt đầu kinh doanh thường rất tập trung vào các vấn đề hoạt động.

Mối bận tâm với việc sử dụng trong các công ty gây ra trọng tâm hoạt động gần như độc quyền.

Không đủ một triển vọng chiến lược ngụ ý rằng ít được chú ý để đặt nền móng mà thành công kinh doanh được thực hiện. Bởi vì hành động chiến lược không được thực hiện trong doanh nghiệp kinh doanh, nên nó bị đình trệ. Và giảm dần theo sau. Mặc dù bạn đã vượt qua năm năm đầu, bạn vẫn chưa ở nhà và khô ráo.

Nhiều doanh nghiệp có khả năng vượt qua năm năm đầu, cũng thiếu triển vọng chiến lược quan trọng đó. Đối với họ, một nhóm vấn đề khác phát sinh. Bắt đầu triển vọng chiến lược cho phép các kỹ thuật kinh doanh mà bạn sẽ phải bị chiếm đóng thành công cho các khối xây dựng, đây là khối ban đầu của bất kỳ doanh nghiệp nào.