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ビジネスの基盤を築く

投稿日: 7月 24, 2023、投稿者: Raphael Corns

中小企業を運営することは非常に厳しいものであり、人々はしばしば木のために木材を見始めることができません。 私たちは、利用可能なすべてのものがどのように可能性があるかを確実に機能させることに夢中になります。 簡単に言えば、私たちはビジネス企業で雇用されている時間の大部分を費やしています。 | - |

この特定の運用上の焦点の問題は、それを作成するために利用できる可能性があることを見失うのは簡単な作業であることです。 ビジネス企業は、ビジネスの仕組みを改善し、その能力を向上させることに重点を置いている場合、長期的には繁栄するだけです。 | - |

企業で働くためにかなりの時間を費やすことは、長期的に成長するのに役立ちます。 ビジネスの成長は持続可能であり、物事は改善し続けています。 必要に応じて、他の人に利用できるようにしてください。 ビジネス企業に取り組むことはあなたの優先事項であるべきです。 | - |

企業エンタープライズに焦点を合わせると、それが閉じ込められます。 それは本当にビジネスが箱に詰まっているようなものです。 企業は、機会から動的に恩恵を受けることに苦労しています。 また、急速に変化する環境に適応できません。 最終的に、企業は競争力を失い始めます。 証明された方法のダウンヒル旅行はほとんど避けられません。 | - |

企業はビジネスで多くの時間を費やしているため、ほとんどの企業は失敗したり、パフォーマンスを行っていません。 彼らのビジネスに集中するのに十分な時間ではなく。 最大の放射性降下物は、最初の年を通してです。 新規事業の29%は、それが2年目になることを決して保証しません。 そして、企業の65%が最初の5年以内に扉を閉じています。 | - |

研究は、ビジネスの失敗の背後にある最大の理由は、戦略的な見通しが不十分である可能性があることを意味します。 ビジネスを開始する個人は、一般に運用上の問題を非常に中心にしています。 | - |

企業に雇用されていることに先入観は、ほぼ独占的に運用上の焦点を引き起こします。 | - |

戦略的な見通しが不十分であることは、ビジネスの成功が行われる基盤を築くことにほとんど注意が払われていないことを意味します。 戦略的行動はビジネス企業ではとられていないため、停滞します。 そして漸進的な減少が続きます。 あなたは最初の5年間を乗り越えていますが、あなたはまだ家にいて乾燥していません。 | - |

最初の5年間を乗り越えることができる多くの企業も、その重要な戦略的見通しを欠いています。 彼らにとって、別の問題のグループが発生します。 戦略的な見通しを開始することにより、ビジネステクニックは、あらゆるビジネスの最初のブロックであるビルディングブロックに成功する必要があります。 | - |