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如果您不仔细预算，那么出色的商业想法和大胆的营销计划将没有用。 在这篇文章中，我们探讨了最常见的预算错误和预防方法之一。不要将应税金额计为公司持有@ - @很容易忘记，业务银行帐户中的总金额将不能代表业务的实际持有价值。 请记住，如果您超过增值税阈值，则毫无疑问，每个季度都将欠数量，并且您需要在企业财政年度结束时缴纳公司税。 通过将贷方帐户中的全部内容计算为持股，您可以冒险购买商业企业负担不起的购买。不要忽略您的资金流程现金流问题是付款一旦付款的时间滞后的效果，因此当您从自己的客户那里获得资金时，而且它们是几家公司的主要失败。 尝试通过追求滞纳金而不是花钱来管理您的货币流量。不要过度承诺，​​而在交货中| - |通常，您可以从现有客户那里产生重复业务，而这样做比搜索新业务要容易。 通过过度承诺，​​并为您提供令人失望的访客的风险，并失去他们可能会走上正确的道路的任何未来业务。 承诺和交付会更大，因此您超出了他们的期望。不要误会您的广告财务@ - @当在组织帐户中建立广告费用时，请注意，不要将这些费用作为同一时期的销售额的份额。 请注意，广告通常需要一些时间才能产生销售。 确保您在几乎没有任何钱之前就积累了广告预算，并且您已经正确建立了预计的收益。...

迅速支付对小型企业的财务状况和良好的现金流管理至关重要。 因此，至关重要的是，您鼓励访客及时掩盖您。 可以做到的一种可靠的方法是通过正确开具您的访客。在时间发送准确的发票 可以避免延迟付款的主要元素之一是确定您及时分发发票并且准确。如果您从事业务，请仔细记录一个人的可计费时间，并在与客户允许的合同中正常分发发票。如果您的组织出售产品，请确保您由于货物而同时分发发票。在这两种情况下，发票都越早交付，您越早获得付款。您的发票应包含发票应包含的某些信息组成部分，以减少混乱的威胁。＃+＃日期所有发票，并在应创建付款后清楚地指定。 ＃ - ＃| - |＃+＃概述您为延迟付款设定的任何罚款。 ＃ - ＃| - |＃+＃概述您在截止日期之前获得的付款折扣。 ＃ - ＃| - |＃+＃描述发票所关联的商品或服务。 ＃ - ＃| - |它也确实有助于使用依次编号的发票。 它促进了与客户就特定发票的交谈，此外，您还可以关注发票。良好的发票练习在发送发票之前，请致电客户并确认您可能收取的购买价格。设置付款时间表时，请注意您的行业规范。 通常，1个月是标准的，但是有几个行业通常是45或60天的支付周期。了解有关客户的付款方式，以使您能够分发发票，该发票在利用其付款周期方面有联系。...

您还记得自己作为小型企业主的第一天吗？ 您可能与其余的人相似……非常高兴，并在骄傲的一面感到有点痛苦。 是的，过去我们认为我们能够征服地球。 现在，我们忙于征服我们自己的地球上的小角落，以至于对所有其他世界都非常关注……除非能像我们一样的成功营销人员的几个技巧，就像我们一样，他们设法变得越来越大。 完全像这样的技巧...

寻找客户通常不是销售的困难部分。 这是“关闭”会让您生气。 你知道借口。 他们希望在更长的时间内购物，他们不确定自己可以负担得起购买价格，需要从上级获得批准。 该列表不断继续。 您的挑战是弄清楚如何以更大的速度关闭潜在客户，从而加速增长并增加收入。肯定的一种可以提高收入的方法而不会损害您的声誉，就是在这样做之前先对客户进行成本增加。 您无需担心提高成本。 大多数人不愿提高成本。举例来说，我的第一家公司之一仅根据该行业的标准运营。 我们有很多公司，但仍保持客户的发展，我们的业务并没有比下一个价格更高的男人多得多。 我们总是害怕提高成本并失去客户。最终，我们做到了。 我们获得了许多客户，并提高了底线35％。 然后，我们决定提高价格。 仍然 - 相同数量的客户。我们最终将它们提高到了我们最初开始的几乎一倍。 那时我们确实失去了客户。 但是，我们的价格太高了，以至于我们的利润率比以前高得多，我们将公司翻了一番。 所有这些都可以通过增加我们的成本。我们已经提供了高质量的工作，并且对我们的服务和产品充满信心。 我们所做的就是增加成本。征服人们只是寻找成本，对他们进行教育。 @ - @我们所做的就是让他们知道我们的一些后续解决方案，我们的客户服务计划以及其他广告公司所没有的支持。 通过指导他们并向他们展示他们所获得的东西，他们很乐意掩盖我们的pnces。为什么有人要为完全相同的东西付出更多？ 一旦他们发现了我们提供的产品，他们就不会认为我们提供与其他广告公司相同的东西。 如果您不教他们，他们会把您完全像另一个组织一样。如果所有事物都相等，他们将选择最便宜的价格。 一旦您说服他们并教育他们，就无需考虑一下。 成本只是您要支付的东西。 价值是您所得到的。 客户想知道他将要得到什么。 每个客户都想认为他们会找到体面的价值。您的客户并不真正在乎低成本，尤其是如果他们要获得糟糕的工艺，服务或产品差。 他们想要价值。 如果您给他们的价值，您也可以为其收取它们的费用。不要等待他们告诉您您的昂贵，否则他们负担不起。 如果他们告诉您这一点，那为时已晚。 您尚未教育他们从您的服务和产品中获得的价值。 从一开始，您就需要指导他们，从他们要求您的无价报告或书籍。 您的客户不愿意自动购买最便宜的东西。提高您的成本。 得到报酬。 这是你应得的。 如果您已经掌握了出色的保修，这应该是您的计划之一，那么您将始终为客户提供优质的服务和产品。 您做得很好，给他们出色的质量，指导他们，您比对手要好得多，应该得到补偿。 如果您认为自己值得，那么您的潜在客户和客户也会相信这一点。...