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如果您向您发送采购订单的客户以及您的供应商的订单值得一提的是，包括迅速生产优质商品的历史，则有可能获得采购订单融资。 有时称为采购订单分解。采购订单筹集资金将筹集资金来支付库存或发行信用证，供应商为您提供产品。 您将订单交付给客户，生成发票和一家保理公司在发票上向您付费。 支付的第一件事可能是采购订单资助公司。您将获得其余的前进资金，并在客户支付发票时获得所有其他发票金额。 支付了这一因素的费用。因此，您知道，这是一个两步的过程。 除了一个因素之外，您还会使用采购订单资助者，因为购买订单后，购买订单筹集者（每当您的客户收到订单时）就可以获得他们的钱。可以想象，这可能比仅仅分解要贵一些，因为两家公司都会收取一点费用。 您的利润百分比应至少达到20％，最好每个人都能生产一点钱。从您获得采购订单的一天和交付订单的一天，然后支付发票的一天，还需要将其视为相当少的时间。 如果需要6个月的时间才能找到生产和交付的订单，并且需要另外3个月的时间来覆盖，那么与2个月零45天的更改时间相比，这会更昂贵。 如果是这样，最好增加利润百分比。最重要的举动是查看所有可能的解决方案，一旦您获得了订单，就无法轻易填补。 不要退出并拒绝该订单，因为您没有足够的钱提供。 保理已经存在了很多年，它确实很安全，相当便宜，可以帮助您的组织成长。与您的经纪人交谈，看看他们可能会为您个人做什么，几乎所有问题都有答案。 有时，可以制定保证书或三方协议，可以为您的供应商提供保证收益的保修。 然后，与其在交货前或在交货前或需要付款（由于您还不值得付款），而是要提供自由条款，因为您的保理公司正在付款。 当您以这种方式做到这一点时，您可能根本不需要采购订单资助者，只能有一组费用 - 远远超过了直接分解，但在我描述的两步过程中，这两种费用都明显少于两种费用。一个好的经纪人无疑将与许多做各种事情的金融公司打交道，因此当一个解决方案失败时，会尝试另一个。 因此，请继续尝试，不要自动拒绝新订单。...

您还记得自己作为小型企业主的第一天吗？ 您可能与其余的人相似……非常高兴，并在骄傲的一面感到有点痛苦。 是的，过去我们认为我们能够征服地球。 现在，我们忙于征服我们自己的地球上的小角落，以至于对所有其他世界都非常关注……除非能像我们一样的成功营销人员的几个技巧，就像我们一样，他们设法变得越来越大。 完全像这样的技巧...

许多公司的目的是通过出售自己的生产来维持生存。 伟大的公司专注于提供独特的价值 - 甚至在购买个人服务或产品之前。 这是一种复古锯，毫无疑问地忽略了太多的企业。我们客户的问题很容易：他的公司没有向商标市场传达独特的价值。lifeblood@ - @沟通可能是每个业务的命脉。 它具有独特的价值，这是养活所有关系的主要元素养分。 一旦有价值流动，许多症状都会表现出来，包括：| - |＃+＃慢速销售＃＃| - |＃+＃客户不满意＃ - ＃| - |＃+＃高级员工周转＃ - ＃| - |＃+＃产品质量差＃＃| - |评估沟通流是您可以访问的最重要的业务诊断工具之一。 评估流量的一种技术是分析发送给主要利益相关者的价值。在我们客户的情况下，对营销抵押品的小型企业通信评估表明，企业过去谈论其价值的语言以及客户对企业价值的看法与不符合。 在这样的情况下，独特的价值被沉重的语言所掩盖：行话，厚实的措辞和措辞听起来不错而不是传达信息。材料使人们脱颖而出。 由于很难理解，因此没有价值流。 当价值不会从业务中向外流出时，价值（金钱）不会流入。关系停滞不前。没有人赢。值@@价值流在关系中绝对是双向的。 否则，您要做的就是广播。 价值流的限制会导致业务健康不佳。 许多小型企业都关门了，因为价值流停止。当您观察组织中的价值流时，请考虑公司提供的东西与收到的关系之间的关系。 扭转这种关系并研究您的访客，很快，当您对您个人意味着什么时，您对他们的价值有什么价值。当您弄清楚如何从客户的角度看待您的特定价值时，您与市场的交流反映了这种看法。 因此，您的组织不禁要更健康。...

直接公开募股是当公司通过直接将其股份直接出售给所谓的亲和力集团来筹集资金，这与经纪人经销商经销商出售给其客户及其公众的IPO通过其他拥有的经纪人 有兴趣购买业务股份的客户。在IPO中，您有一个坚定的承诺承销业，如果承销商承诺，如果他们不能将其出售给客户，则承诺为自己的帐户购买证券。最佳富裕承保：承销商不保证提供任何特定数量的股份，而是充当代理商。 在IPO中，领先的承销商称为辛迪加经理，他保留了这本书，并邀请其他经纪人经销商加入该集团。 在公司承诺承销中，东方承销商的安排使成员对任何未售出的证券都负责，而不论其出售的分配多少。 东方承保协议有联合和几项责任。 一项西方承销协议：在坚定的承诺承销中，它使承销商承担责任，但不承担共同的责任。 如果一个集团成员无法出售其全部分配，则只能购买未售出的证券。 在直接公开提供公司中，该公司将股票出售给属于此类的亲和力集团？ 客户，供应商，分销商，朋友，员工和其他成员社区。在直接公开提供公司中，该公司将其股份置于对组织知识渊博并了解公司的产品和方向的人的手中，并且最有可能将股票保留更长的时间，因为他们对此感到满意 提供者对未来的前景。与IPO相比，直接公开产品的价格要高得多，而且许多人成功使用了较小产品，对于大型产品而言，经纪人经销商的销售人员和客户群通常至关重要。 由于亲和力小组已经了解了业务及其实践，因此它不会对公司施加压力，以改变其业务方式，并且由于其在社区中的存在而将忠于公司 。 DPO比风险资本融资更可取，因为它使现有管理层能够执行其业务计划而无需外部干扰。 当一家小公司变成一个大型投资者时，他们倾向于放弃自由来做出所有选择。 在DPO中，就像今天公开审计的财务报表的其他过程一样，与您选择股东的反向合并不同，您不必处理不诚实的，不良的壳牌所有者。 壳牌所有者通常保持未偿还的股票的5-15％，而且很快就可以清算，而且他们对提供商的股价福祉没有兴趣。 即使您在合同中添加了一年的规定，他们一年就无法出售，他们也会找到一种削减股票并破坏股价的方法。 这使DPO成为一个最好的选择，即使对于不需要融资但想公开的企业也是如此。 如果您是那种维护客户记录的公司，以便向他们开放后续行动，那么您已经有了一个开始。 您必须能够与这些亲和力组联系以促进他们的股份，这是一家拥有大量客户的流行业务，但没有联系信息处于不利地位，因为它无法联系 它的客户。 有不同的方法来宣传业务股票，例如，医疗用品公司可能会尝试在该地区或购买邮件列表中致电医师。 但是，最好的方法是，当您与亲和力小组建立建立关系并通过电子邮件，新闻通讯或电子邮件与他们保持联系。 有时候，提供商或分销商可能希望在组织中购买利息，以保留公司并防止竞争对手窃取客户。 DPO并不总是需要经过审核的财务状况，但是如果您打算公开公开，则可能需要它们。 这意味着您必须雇用一家审计公司。 外国公司必须使用经认证的国际会计师事务所。 是一位出色的律师，他有直接公开产品的经验，这是对流程有了了解的知识，并且不需要浪费时间探索和学习。 您必须准备提供有关业务信息的大量信息的销售材料，您需要投资者感到您的组织有未来。 您始终需要制定业务策略，它将向投资者展示您计划使业务成功并一次执行一步。 通过设置计划中执行每个步骤的日期，它向投资者表明，您可以很好地控制一切，但是如果您必须进行调整，请花一些时间。 如果您想公开您的业务，则必须向美国证券交易委员会提交SB表格，必须向NASD提交15C211表格。 DPO是希望公开或获得资金的公司的IPO或反向合并的替代方案，它允许企业所有者拨打投篮，而不是承销商或外壳所有者。...