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无论您从事什么业务，多大年龄，您从事业务多长时间或与谁进行业务，开展业务的极为重要的部分是合同。 这确实是唯一确保您的伴侣做他们所说的事情的唯一一件事。 如果您看不到与配偶通常发生的情况，这也是您唯一拥有的防御路线。无论是与朋友，亲戚或陌生人在一起，您还需要签订合同来保护您的两个兴趣，除了您的业务。 如果您没有合同，那么无论您的公司有多成功，没有一个合同，您都会让自己开放，以将其全部夺走。 合同尤其重要，因为大多数问题都会逐渐消失：| - |1...

经营小型企业的要求很高，以至于人们常常无法开始看到树木的木头。 我们全神贯注于使某些可用的一切可用，这可能是可能的。 简而言之，我们将大部分时间都用于业务企业。这种特殊的操作重点的问题在于，忽视可能可用的事情以使其更好地运行是一件容易的事。 从长远来看，如果您专注于改善业务运作方式并提高其能力，那么该业务企业只会繁荣发展。花费大量时间从事业务企业，从长远来看可以帮助它成长。 业务增长是可持续的，事情继续改善。 如有必要，请其他人工作。 从事业务企业的工作应该是您的首要任务。不专注于业务企业会导致其被困。 几乎就像业务被困在盒子里一样。 企业企业努力从机遇中动态受益。 此外，它无法适应迅速改变的环境。 最终，业务企业开始失去竞争优势。 一种经过验证的下坡旅行几乎是不可避免的。大多数企业失败或表现不佳，因为公司在业务中花费了大量时间。 而不是足够的时间专注于他们的业务。 最大的后果是到第一年。 29％的新业务永远无法确保其第二年。 65％的企业在最初的5年内关闭了大门。研究表明，业务失败背后的最大原因可能是战略前景不足。 开展业务的个人通常都以操作问题为中心。对公司受雇的关注几乎完全是运营的重点。战略前景不足意味着，很少关注奠定业务成功的基础。 由于战略行动不是在业务企业中采取的，因此停滞不前。 随后逐渐下降。 即使您经历了最初的五年，但您还不是在家干燥。许多企业能够经历最初的五年，也缺乏重要的战略前景。 对于他们来说，出现了另一组问题。 启动战略前景可以实现业务技术，您将不得不成功地占用该构建块，这是任何业务的最初障碍。...

如果您向您发送采购订单的客户以及您的供应商的订单值得一提的是，包括迅速生产优质商品的历史，则有可能获得采购订单融资。 有时称为采购订单分解。采购订单筹集资金将筹集资金来支付库存或发行信用证，供应商为您提供产品。 您将订单交付给客户，生成发票和一家保理公司在发票上向您付费。 支付的第一件事可能是采购订单资助公司。您将获得其余的前进资金，并在客户支付发票时获得所有其他发票金额。 支付了这一因素的费用。因此，您知道，这是一个两步的过程。 除了一个因素之外，您还会使用采购订单资助者，因为购买订单后，购买订单筹集者（每当您的客户收到订单时）就可以获得他们的钱。可以想象，这可能比仅仅分解要贵一些，因为两家公司都会收取一点费用。 您的利润百分比应至少达到20％，最好每个人都能生产一点钱。从您获得采购订单的一天和交付订单的一天，然后支付发票的一天，还需要将其视为相当少的时间。 如果需要6个月的时间才能找到生产和交付的订单，并且需要另外3个月的时间来覆盖，那么与2个月零45天的更改时间相比，这会更昂贵。 如果是这样，最好增加利润百分比。最重要的举动是查看所有可能的解决方案，一旦您获得了订单，就无法轻易填补。 不要退出并拒绝该订单，因为您没有足够的钱提供。 保理已经存在了很多年，它确实很安全，相当便宜，可以帮助您的组织成长。与您的经纪人交谈，看看他们可能会为您个人做什么，几乎所有问题都有答案。 有时，可以制定保证书或三方协议，可以为您的供应商提供保证收益的保修。 然后，与其在交货前或在交货前或需要付款（由于您还不值得付款），而是要提供自由条款，因为您的保理公司正在付款。 当您以这种方式做到这一点时，您可能根本不需要采购订单资助者，只能有一组费用 - 远远超过了直接分解，但在我描述的两步过程中，这两种费用都明显少于两种费用。一个好的经纪人无疑将与许多做各种事情的金融公司打交道，因此当一个解决方案失败时，会尝试另一个。 因此，请继续尝试，不要自动拒绝新订单。...

您还记得自己作为小型企业主的第一天吗？ 您可能与其余的人相似……非常高兴，并在骄傲的一面感到有点痛苦。 是的，过去我们认为我们能够征服地球。 现在，我们忙于征服我们自己的地球上的小角落，以至于对所有其他世界都非常关注……除非能像我们一样的成功营销人员的几个技巧，就像我们一样，他们设法变得越来越大。 完全像这样的技巧...