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当你收到一个大的采购订单却无法完成时你会怎么做?

发表于 行进 5, 2024 作者: Raphael Corns

如果您向您发送采购订单的客户以及您的供应商的订单值得一提的是,包括迅速生产优质商品的历史,则有可能获得采购订单融资。 有时称为采购订单分解。

采购订单筹集资金将筹集资金来支付库存或发行信用证,供应商为您提供产品。 您将订单交付给客户,生成发票和一家保理公司在发票上向您付费。 支付的第一件事可能是采购订单资助公司。

您将获得其余的前进资金,并在客户支付发票时获得所有其他发票金额。 支付了这一因素的费用。

因此,您知道,这是一个两步的过程。 除了一个因素之外,您还会使用采购订单资助者,因为购买订单后,购买订单筹集者(每当您的客户收到订单时)就可以获得他们的钱。

可以想象,这可能比仅仅分解要贵一些,因为两家公司都会收取一点费用。 您的利润百分比应至少达到20%,最好每个人都能生产一点钱。

从您获得采购订单的一天和交付订单的一天,然后支付发票的一天,还需要将其视为相当少的时间。 如果需要6个月的时间才能找到生产和交付的订单,并且需要另外3个月的时间来覆盖,那么与2个月零45天的更改时间相比,这会更昂贵。 如果是这样,最好增加利润百分比。

最重要的举动是查看所有可能的解决方案,一旦您获得了订单,就无法轻易填补。 不要退出并拒绝该订单,因为您没有足够的钱提供。 保理已经存在了很多年,它确实很安全,相当便宜,可以帮助您的组织成长。

与您的经纪人交谈,看看他们可能会为您个人做什么,几乎所有问题都有答案。 有时,可以制定保证书或三方协议,可以为您的供应商提供保证收益的保修。 然后,与其在交货前或在交货前或需要付款(由于您还不值得付款),而是要提供自由条款,因为您的保理公司正在付款。 当您以这种方式做到这一点时,您可能根本不需要采购订单资助者,只能有一组费用 - 远远超过了直接分解,但在我描述的两步过程中,这两种费用都明显少于两种费用。

一个好的经纪人无疑将与许多做各种事情的金融公司打交道,因此当一个解决方案失败时,会尝试另一个。 因此,请继续尝试,不要自动拒绝新订单。