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为您的业务奠定基础

发表于 十一月 24, 2023 作者: Raphael Corns
经营小型企业的要求很高,以至于人们常常无法开始看到树木的木头。 我们全神贯注于使某些可用的一切可用,这可能是可能的。 简而言之,我们将大部分时间都用于业务企业。这种特殊的操作重点的问题在于,忽视可能可用的事情以使其更好地运行是一件容易的事。 从长远来看,如果您专注于改善业务运作方式并提高其能力,那么该业务企业只会繁荣发展。花费大量时间从事业务企业,从长远来看可以帮助它成长。 业务增长是可持续的,事情继续改善。 如有必要,请其他人工作。 从事业务企业的工作应该是您的首要任务。不专注于业务企业会导致其被困。 几乎就像业务被困在盒子里一样。 企业企业努力从机遇中动态受益。 此外,它无法适应迅速改变的环境。 最终,业务企业开始失去竞争优势。 一种经过验证的下坡旅行几乎是不可避免的。大多数企业失败或表现不佳,因为公司在业务中花费了大量时间。 而不是足够的时间专注于他们的业务。 最大的后果是到第一年。 29%的新业务永远无法确保其第二年。 65%的企业在最初的5年内关闭了大门。研究表明,业务失败背后的最大原因可能是战略前景不足。 开展业务的个人通常都以操作问题为中心。对公司受雇的关注几乎完全是运营的重点。战略前景不足意味着,很少关注奠定业务成功的基础。 由于战略行动不是在业务企业中采取的,因此停滞不前。 随后逐渐下降。 即使您经历了最初的五年,但您还不是在家干燥。许多企业能够经历最初的五年,也缺乏重要的战略前景。 对于他们来说,出现了另一组问题。 启动战略前景可以实现业务技术,您将不得不成功地占用该构建块,这是任何业务的最初障碍。...

每个企业都应该实施的有效策略

发表于 六月 12, 2022 作者: Raphael Corns
您还记得自己作为小型企业主的第一天吗? 您可能与其余的人相似……非常高兴,并在骄傲的一面感到有点痛苦。 是的,过去我们认为我们能够征服地球。 现在,我们忙于征服我们自己的地球上的小角落,以至于对所有其他世界都非常关注……除非能像我们一样的成功营销人员的几个技巧,就像我们一样,他们设法变得越来越大。 完全像这样的技巧...