সর্বশেষ নিবন্ধ - পৃষ্ঠা: 7

ব্যবসায়ে যাওয়ার সময় এবং কোনও অংশীদারকে গ্রহণ করার সময়, আপনার নিজের নিজের কোম্পানির অংশটি খুঁজে বের করার জন্য একটি চুক্তি/চুক্তি থাকা একটি দুর্দান্ত ধারণা। এটি আপনাকে একসাথে কাজ করার সময় আপনার উভয় আগ্রহকে রক্ষা করার পাশাপাশি আপনার প্রত্যেকে কী অবদান রাখবে সে সম্পর্কে আপনাকে প্রদর্শন করতে এবং একমত হতে দেয়।আপনি এখনই নিজেকে জিজ্ঞাসা করছেন, কীভাবে একটি ভাল চুক্তি করে? ভাল এটা সত্যিই সহজ। প্রথম কাজটি হ'ল সংস্থার প্রতিটি দিক থেকে পরিষ্কার হওয়া। আপনি কী পরিষ্কার করতে চান তা হ'ল:1...

আপনি যে ব্যবসায়ে রয়েছেন, আপনি কত বছর বয়সী, আপনি কতক্ষণ ব্যবসা করছেন বা আপনি কার সাথে এটি করছেন তা নির্বিশেষে ব্যবসা করার একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অংশ একটি চুক্তি। আপনার অংশীদাররা তারা যা বলবে তা করে তা নিশ্চিত করার জন্য এটিই কেবল একমাত্র জিনিস। আপনি যদি আপনার স্ত্রীর সাথে নজর না দেখেন তবে এটি আপনার একমাত্র প্রতিরক্ষা লাইনও রয়েছে যা সাধারণত ব্যবসায়ে ঘটে।এটি কোনও বন্ধু, আত্মীয় বা রাস্তা থেকে অপরিচিত ব্যক্তির সাথেই হোক না কেন, আপনার ব্যবসায়ের পাশাপাশি আপনার উভয় আগ্রহকে রক্ষা করার জন্য আপনার একটি চুক্তি থাকা দরকার। আপনার যদি কোনও চুক্তি না থাকে তবে আপনার সংস্থাটি যতই সফল হোক না কেন, একটি ছাড়া, আপনি এগুলি সমস্ত আপনার কাছ থেকে সরিয়ে নেওয়ার জন্য নিজেকে উন্মুক্ত রেখে দিন। একটি চুক্তি বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ কারণ বেশিরভাগ সমস্যা লাইনে উঠে আসবে, উদাহরণস্বরূপ:1...

পৃষ্ঠতলে, তহবিল সংগ্রহের ধারণাগুলি সন্ধান করা সহজ। সহকর্মী বা সহ-স্বেচ্ছাসেবীদের একটি গ্রুপকে একটি বুদ্ধিদীপ্ত সেশনে একত্রিত করুন এবং আপনি সম্ভবত ধারণাগুলির একটি তালিকা পাবেন যা জম্বল বিক্রয় থেকে শুরু করে ঘরে ঘরে বিক্রি থেকে শুরু করে সরাসরি মেল প্রচারে। যে কোনও ইন্টারনেট অনুসন্ধান ইঞ্জিনে "তহবিল সংগ্রহের আইডিয়াস" টাইপ করুন এবং আপনার কাছে বেক বিক্রয় আইডিয়া থেকে শুরু করে তহবিল সংগ্রহের সুযোগগুলি সরবরাহকারী সংস্থাগুলি পর্যন্ত হাজার হাজার অনুসন্ধানের ফলাফল থাকতে পারেবেশ কয়েকটি জিনিস রয়েছে যা একটি খারাপ থেকে একটি দুর্দান্ত তহবিল ধারণাটি পৃথক করে। প্রতিটি ধারণা বিবেচনা করার সময় আপনার নিম্নলিখিতগুলির নোট নেওয়া উচিত:* যাওয়ার দাম আপনি বিনিয়োগের সামর্থ্য হ'ল হওয়া উচিত - নিশ্চিত হন যে আপনার সামগ্রিক ব্যয় আপনার অর্থের চেয়ে বেশি নয়!* সরঞ্জাম এবং দক্ষতার ব্যবহার - আপনি কি লোকেরা এটি করতে পেয়েছেন?* জনশক্তি - আপনি কি যথেষ্ট পেয়েছেন বা এর জন্য যথেষ্ট পরিমাণে পেতে পারেন | - |* থিম -উপযুক্ততা - বয়স্ক হোম সংস্থার জন্য ম্যারাথন তহবিল সংগ্রহের চেষ্টা করবেন না। এটি উপযুক্ত নাও হতে পারে* আপনার গ্রুপের আকারের জন্য উপযুক্ত - এটিতে কাজ করার জন্য আপনার পর্যাপ্ত (এবং উত্সর্গীকৃত) আকার রয়েছে তা নিশ্চিত করুন। আমি কেবল কেস ফাংশনগুলির জন্য কিছু "অতিরিক্ত" কর্মী থাকার পরামর্শ দিচ্ছি।* আপনার নেই এমন ব্যয়বহুল সংস্থানগুলির ব্যবহার* দাতাদের কাছে আবেদন করুনভাবার জন্য বেশ কয়েকটি ভিন্ন সমস্যা রয়েছে তবে প্রতিটি ধারণা বিবেচনা করার সময় উপরেরগুলি একটি সাধারণ গাইড হিসাবে কাজ করবে।...

বেশিরভাগ লোকেরা সময় মতো তাদের debts ণ প্রদান করে। কিছু না। মূলত 4 ধরণের tors ণগ্রহীতা রয়েছে যা নিয়মিত অর্থ প্রদানের সময়সূচীতে কভার করে না।যাদুকরের সহকারীএটি সংগ্রহ করার জন্য সবচেয়ে কঠিন ধরণের। তাদের মনে যদি তারা debt ণ সম্পর্কে আপনার কাছ থেকে না শুনে থাকে তবে debt ণ বিদ্যমান নেই। সুতরাং, তারা যোগাযোগ রোধ করতে যথাসাধ্য চেষ্টা করে। এবং আপনার যদি যোগাযোগ করা উচিত তারা আপনাকে ট্র্যাক থেকে সরিয়ে দেওয়ার জন্য সমস্ত কিছু চেষ্টা করবে। তারা আপনাকে এই অ্যাকাউন্টগুলির কম গুরুত্বপূর্ণ উদাহরণগুলিতে মনোনিবেশ করার চেষ্টা করবে, উদাহরণস্বরূপ। ।...

গ্রাহকদের সন্ধান করা সাধারণত বিক্রির শক্ত অংশ নয়। এটি "ক্লোজিং" যা আপনাকে পাগল করতে পারে। আপনি অজুহাত জানেন। তারা আরও কিছুটা বেশি কেনাকাটা করতে চায়, তারা নিশ্চিত নয় যে তারা ক্রয়ের মূল্য বহন করতে পারে, তাদের উচ্চতর থেকে অনুমোদন পেতে হবে। তালিকাটি চালিয়ে যায় এবং চালিয়ে যায়। আপনার চ্যালেঞ্জ হ'ল বৃহত্তর গতিতে সম্ভাবনাগুলি বন্ধ করার উপায়গুলি নির্ধারণ করা এবং এইভাবে বৃদ্ধি ত্বরান্বিত করা এবং উপার্জন বাড়ানো।আপনার খ্যাতি ক্ষতিগ্রস্থ না করে উপার্জন বাড়ানোর একটি নিশ্চিত বরখাস্ত উপায় হ'ল এটি করার আগে আপনার ক্লায়েন্টদের আপনার ব্যয় বৃদ্ধিতে শিক্ষিত করা। আপনার ব্যয় বাড়ানোর বিষয়ে আপনার উদ্বিগ্ন হওয়ার দরকার নেই। বেশিরভাগ ব্যক্তি তাদের ব্যয় বাড়াতে নারাজ।উদাহরণস্বরূপ, আমার প্রথম সংস্থাগুলির মধ্যে একটি কেবল শিল্পের জন্য স্ট্যান্ডার্ডের অধীনে একটি প্রান্তিক ব্যয়ে পরিচালিত হয়েছিল। আমাদের প্রচুর সংস্থা রয়েছে এবং তবুও গ্রাহকরা আসতে থাকি, আমরা পরবর্তী ব্যক্তির চেয়ে বেশি ব্যবসা পাইনি যার দাম বেশি ছিল। আমরা সর্বদা আমাদের ব্যয় বাড়াতে এবং ক্লায়েন্টদের হারাতে ভয় পাই।শেষ পর্যন্ত, আমরা করেছি। আমরা অনেক ক্লায়েন্ট পেয়েছি এবং আমাদের নীচের লাইনটি 35%দ্বারা উন্নত করেছি। আমরা তখন আমাদের দাম বাড়ানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছি। এখনও - গ্রাহক একই পরিমাণ।আমরা প্রাথমিকভাবে যা শুরু করেছিলাম তা আমরা প্রায় দ্বিগুণ করে তুলেছি। আমরা সেই সময়ে ক্লায়েন্টদের হারিয়েছি। তবে, আমরা আমাদের দামগুলি এত বেশি বাড়িয়েছিলাম যে আমাদের মার্জিনটি আগের চেয়ে অনেক বেশি ছিল এবং আমরা আমাদের সংস্থাকে দ্বিগুণ করেছিলাম। সমস্ত কেবল আমাদের ব্যয় বাড়িয়ে।আমরা ইতিমধ্যে মানের কাজ সরবরাহ করেছি এবং আমাদের পরিষেবা এবং পণ্যগুলিতে আত্মবিশ্বাসী ছিলাম। আমরা যা করেছি তা হ'ল আমাদের ব্যয় বাড়ানো।লোকদের কেবল ব্যয় অনুসন্ধান করে বিজয়ী করতে, তাদের শিক্ষিত করুন।আমরা যা করেছি তা তাদের আমাদের কয়েকটি ফলো-আপ সমাধান, আমাদের গ্রাহক পরিষেবা প্রোগ্রাম, যে জিনিসগুলি আমরা স্পষ্টতই আমাদের সহায়তায় অন্তর্ভুক্ত করেছি যা অন্যান্য বিজ্ঞাপন সংস্থাগুলি করেনি সে সম্পর্কে তাদের জানানো হয়েছিল। তাদের নির্দেশনা দিয়ে এবং তারা যা পাচ্ছিল ঠিক তা দেখিয়ে তারা আমাদের পিএনসিইগুলি cover াকতে পেরে খুশি হয়েছিল।কেন কেউ ঠিক একই জিনিসটির জন্য বেশি অর্থ প্রদান করবে? আমরা কী অফার করছি তা জানতে পেরে তারা আমাদের অন্যান্য বিজ্ঞাপন সংস্থা হিসাবে অভিন্ন জিনিস সরবরাহ হিসাবে আমাদের বুঝতে পারেনি। আপনি যদি তাদের শেখান না তবে তারা আপনাকে অন্য সংস্থার মতো ঠিক বুঝতে পারে।যদি সমস্ত জিনিস সমান হয় তবে তারা সস্তার দাম নির্বাচন করবে। যত তাড়াতাড়ি আপনি তাদের বোঝানোর এবং তাদের শিক্ষিত করার সাথে সাথে আপনার এটি সম্পর্কে চিন্তা করার দরকার নেই। ব্যয় হ'ল আপনি কোনও কিছুর জন্য অর্থ প্রদান করেন। মান আপনি কি পান। ক্লায়েন্ট জানতে চায় যে সে কী পেতে চলেছে। প্রতিটি ক্লায়েন্ট ভাবতে চায় যে তারা শালীন মান সন্ধান করতে চলেছে।আপনার ক্লায়েন্টরা স্বল্প ব্যয়ের বিষয়ে সত্যই চিন্তা করে না, বিশেষত যদি তারা দুর্বল কারিগর এবং দুর্বল পরিষেবা বা পণ্য পেতে চলেছে। তারা মান চায়। আপনি যদি তাদের মূল্য দেন তবে আপনি এটির জন্য তাদেরও চার্জ করতে পারেন।আপনি ব্যয়বহুল বা তারা এটি সামর্থ্য করতে পারে না তা বলার জন্য তাদের অপেক্ষা করবেন না। যদি তারা আপনাকে এটি বলছে তবে অনেক দেরি হয়ে গেছে। আপনার পরিষেবা এবং পণ্যগুলি থেকে তারা যে মূল্য পাবেন সে সম্পর্কে আপনি তাদের শিক্ষিত করেন নি। তারা আপনার কোনও মূল্য প্রতিবেদন বা বইয়ের জন্য অনুরোধ করার সময় থেকে আপনাকে শুরু থেকেই তাদের নির্দেশ দিতে হবে। আপনার গ্রাহকরা স্বয়ংক্রিয়ভাবে তারা যে সস্তার জিনিসটি পেতে পারে তা কেনার দিকে ঝুঁকছেন না।আপনার ব্যয় বাড়ান। অর্থ প্রদান করা...