उपनाम: लागत

एक छोटे से व्यवसाय को चलाने से इतना मांग हो जाती है, कि लोग अक्सर पेड़ों के लिए लकड़ी देखना शुरू नहीं कर सकते। हम कुछ उपलब्ध कराने के लिए कुछ काम करने के लिए व्यस्त हो जाते हैं, यह कैसे संभव है। सीधे शब्दों में कहें, हम अपने समय का अधिकांश समय व्यावसायिक उद्यम में नियोजित करते हैं।इस विशेष परिचालन फोकस के साथ समस्या यह है कि यह एक आसान काम है कि इसे बेहतर तरीके से बनाने के लिए संभवतः क्या किया जा सकता है, इसकी दृष्टि खोना एक आसान काम है। बिजनेस एंटरप्राइज केवल इस घटना में लंबे समय तक समृद्ध होने जा रहा है कि आप व्यवसाय के काम करने और अपनी क्षमता बढ़ाने के तरीके में सुधार करने पर बहुत ध्यान केंद्रित करते हैं।व्यावसायिक उद्यम पर काम करने में काफी समय बिताना, इसे लंबे समय में बढ़ने में मदद करता है। व्यापार विकास टिकाऊ है और चीजें बस सुधार जारी रखती हैं। यदि आवश्यक हो, तो अन्य लोगों को उपलब्ध काम करने के लिए प्राप्त करें। व्यावसायिक उद्यम पर काम करना आपकी प्राथमिकता होनी चाहिए।व्यावसायिक उद्यम पर ध्यान केंद्रित करने में विफलता के कारण यह फंस जाता है। यह वास्तव में लगभग वैसा ही है जैसे व्यवसाय एक बॉक्स में फंस जाता है। व्यावसायिक उद्यम अवसरों से गतिशील रूप से लाभान्वित होने के लिए संघर्ष करता है। इसके अलावा यह तेजी से चेंजिन जी वातावरण के अनुकूल होने में विफल रहता है। आखिरकार, बिजनेस एंटरप्राइज अपने प्रतिस्पर्धी बढ़त को खोना शुरू कर देता है। एक सिद्ध तरीका डाउनहिल यात्रा लगभग अपरिहार्य हो जाती है।अधिकांश व्यवसाय विफल हो जाते हैं या प्रदर्शन के तहत क्योंकि कंपनियां अपने व्यवसायों में बहुत समय बिताती हैं। अपने व्यवसायों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय पर्याप्त समय। सबसे बड़ा गिरावट पहले वर्ष के माध्यम से है। 29% नए व्यवसाय कभी भी यह सुनिश्चित करते हैं कि यह उनके दूसरे वर्ष में हो। और 65% व्यवसाय शुरुआती 5 वर्षों के भीतर अपने दरवाजे बंद कर देते हैं।अनुसंधान का तात्पर्य है कि व्यावसायिक विफलता के पीछे सबसे बड़ा कारण अपर्याप्त एक रणनीतिक दृष्टिकोण हो सकता है। जो व्यक्ति व्यवसाय शुरू करते हैं, वे आमतौर पर परिचालन मुद्दों पर बहुत केंद्रित होते हैं।फर्मों में नियोजित के साथ पूर्वाग्रह लगभग विशेष रूप से परिचालन फोकस का कारण बनता है।अपर्याप्त एक रणनीतिक दृष्टिकोण का तात्पर्य है कि नींव को बिछाने के लिए थोड़ा ध्यान दिया जाता है कि व्यावसायिक सफलता पर बनाई गई है। क्योंकि व्यापार उद्यम में रणनीतिक कार्रवाई नहीं की जाती है, यह स्थिर हो जाता है। और क्रमिक गिरावट इस प्रकार है। भले ही आप शुरुआती पांच वर्षों के माध्यम से प्राप्त करते हैं, आप घर नहीं हैं और अभी तक सूख रहे हैं।कई व्यवसाय जो शुरुआती पांच वर्षों के माध्यम से प्राप्त करने की क्षमता रखते हैं, उस महत्वपूर्ण रणनीतिक दृष्टिकोण की भी कमी होती है। उनके लिए, समस्याओं का एक और समूह उत्पन्न होता है। रणनीतिक दृष्टिकोण शुरू करने से आपको व्यावसायिक तकनीकों में सक्षम बनाता है, आपको बिल्डिंग ब्लॉकों के लिए सफलतापूर्वक कब्जा करना होगा, जो किसी भी व्यवसाय के प्रारंभिक ब्लॉक हैं।...

ग्राहकों को ढूंढना आमतौर पर बेचने का कठिन हिस्सा नहीं है। यह "समापन" है जो आपको पागल कर सकता है। आप बहाने जानते हैं। वे थोड़ी देर के लिए खरीदारी करना चाहते हैं, उन्हें यकीन नहीं है कि वे खरीद मूल्य का खर्च उठा सकते हैं, उन्हें एक बेहतर से अनुमोदन प्राप्त करने की आवश्यकता होगी। सूची जारी है। आपकी चुनौती अधिक गति से संभावनाओं को बंद करने के तरीकों का पता लगाना है, और इस प्रकार विकास में तेजी लाना और कमाई बढ़ाना है।अपनी प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचाए बिना कमाई बढ़ाने का एक निश्चित तरीका यह है कि ऐसा करने से पहले अपने ग्राहकों को अपनी लागत में वृद्धि में शिक्षित करना। आपको अपनी लागत बढ़ाने के बारे में चिंतित होने की आवश्यकता नहीं है। अधिकांश व्यक्ति अपनी लागत बढ़ाने के लिए अनिच्छुक हैं।उदाहरण के लिए, मेरी पहली कंपनियों में से एक उद्योग के लिए केवल मानक के तहत सीमांत लागत में संचालित है। हमारे पास बहुत सारी कंपनी है और ग्राहकों को फिर भी आ रहा है, हमें अगले आदमी की तुलना में बहुत अधिक व्यवसाय नहीं मिला, जिसकी कीमतें अधिक थीं। हम हमेशा अपनी लागत बढ़ाने और ग्राहकों को खोने से डरते हैं।अंततः, हमने किया। हमें कई क्लाइंट मिले और हमारी निचली रेखा में 35%की वृद्धि हुई। हमने तब अपनी कीमतें बढ़ाने का फैसला किया। फिर भी - ग्राहकों की समान मात्रा।हमने उन्हें लगभग दोगुना कर दिया, जो हमने शुरू में शुरू किया था। हमने उस समय ग्राहकों को खो दिया। लेकिन, हमने अपनी कीमतों में इतनी अधिक वृद्धि की थी कि हमारा मार्जिन पहले की तुलना में बहुत अधिक था और हमने अपनी कंपनी को दोगुना कर दिया। सभी बस हमारी लागत बढ़ाकर।हम पहले से ही गुणवत्ता का काम कर चुके थे और हमारी सेवाओं और उत्पादों में आश्वस्त थे। हमने जो कुछ भी किया वह अपनी लागत बढ़ा दिया।लोगों को जीतने के लिए बस लागत की खोज, उन्हें शिक्षित करें।हमने जो किया वह उन्हें हमारे कुछ अनुवर्ती समाधानों, हमारे ग्राहक सेवा कार्यक्रम, उन चीजों के बारे में बताने दिया गया, जिन्हें हम स्पष्ट रूप से हमारे समर्थन में शामिल करते थे जो अन्य विज्ञापन कंपनियों ने नहीं किया था। उन्हें निर्देश देने और उन्हें दिखाने से कि वे क्या प्राप्त कर रहे थे, वे हमारे pnces को कवर करने के लिए खुश थे।कोई भी एक ही चीज़ के लिए अधिक भुगतान क्यों करेगा? एक बार जब उन्हें पता चला कि हम क्या पेशकश कर रहे थे, तो उन्होंने हमें अन्य विज्ञापन कंपनियों के समान समान चीज़ की आपूर्ति के रूप में नहीं देखा। यदि आप उन्हें नहीं सिखाते हैं, तो वे आपको किसी अन्य संगठन की तरह समझते हैं।यदि सभी चीजें समान हैं, तो वे सबसे सस्ती कीमत का चयन करेंगे। जैसे ही आप उन्हें मनाते हैं और उन्हें शिक्षित करते हैं, आपको इसके बारे में सोचने की आवश्यकता नहीं है। लागत सिर्फ वही है जो आप किसी चीज के लिए भुगतान करते हैं। मूल्य है जो आपको मिलता है। ग्राहक जानना चाहता है कि वह क्या पाने जा रहा है। प्रत्येक ग्राहक यह सोचना चाहता है कि वे सभ्य मूल्य खोजने जा रहे हैं।आपके ग्राहक वास्तव में कम लागत के बारे में परवाह नहीं करते हैं, खासकर यदि वे खराब कारीगरी और खराब सेवाओं या उत्पादों को प्राप्त करने जा रहे हैं। वे मूल्य चाहते हैं। यदि आप उन्हें मूल्य देते हैं, तो आप उन्हें इसके लिए भी चार्ज कर सकते हैं।आपको यह बताने के लिए इंतजार न करें कि आप महंगे हैं या वे इसे बर्दाश्त नहीं कर सकते। अगर वे आपको यह बता रहे हैं, तो बहुत देर हो चुकी है। आपने उन्हें अपनी सेवाओं और उत्पादों से प्राप्त मूल्य के बारे में शिक्षित नहीं किया है। आपको उस समय से शुरू से ही उन्हें निर्देश देना होगा कि वे आपकी कोई मूल्य रिपोर्ट या पुस्तक का अनुरोध करें। आपके ग्राहक स्वचालित रूप से सबसे सस्ती चीज खरीदने के लिए इच्छुक नहीं हैं जो उन्हें मिल सकता है।अपनी लागतों को बढ़ावा दें। भुगतान प्राप्त करना। आप इसके लायक हैं। यदि आप एक भयानक वारंटी में इकट्ठे हुए हैं, जो आपकी योजनाओं में से एक होना चाहिए, तो आप हर समय अपने ग्राहकों को गुणवत्ता सेवाएं और उत्पाद प्रदान करने के लिए अपने रास्ते पर हैं। आप अच्छा काम करते हैं, उन्हें उत्कृष्ट गुणवत्ता देते हैं, उन्हें निर्देश देते हैं, आप अपने विरोधियों से बहुत बेहतर हैं जिन्हें आपको इसके लिए मुआवजा देना चाहिए। यदि आपको लगता है कि आप इसके लायक हैं, तो आपकी संभावनाएं और ग्राहक भी इस पर विश्वास करेंगे।...