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如果您不仔细预算，那么出色的商业想法和大胆的营销计划将没有用。 在这篇文章中，我们探讨了最常见的预算错误和预防方法之一。不要将应税金额计为公司持有@ - @很容易忘记，业务银行帐户中的总金额将不能代表业务的实际持有价值。 请记住，如果您超过增值税阈值，则毫无疑问，每个季度都将欠数量，并且您需要在企业财政年度结束时缴纳公司税。 通过将贷方帐户中的全部内容计算为持股，您可以冒险购买商业企业负担不起的购买。不要忽略您的资金流程现金流问题是付款一旦付款的时间滞后的效果，因此当您从自己的客户那里获得资金时，而且它们是几家公司的主要失败。 尝试通过追求滞纳金而不是花钱来管理您的货币流量。不要过度承诺，​​而在交货中| - |通常，您可以从现有客户那里产生重复业务，而这样做比搜索新业务要容易。 通过过度承诺，​​并为您提供令人失望的访客的风险，并失去他们可能会走上正确的道路的任何未来业务。 承诺和交付会更大，因此您超出了他们的期望。不要误会您的广告财务@ - @当在组织帐户中建立广告费用时，请注意，不要将这些费用作为同一时期的销售额的份额。 请注意，广告通常需要一些时间才能产生销售。 确保您在几乎没有任何钱之前就积累了广告预算，并且您已经正确建立了预计的收益。...

迅速支付对小型企业的财务状况和良好的现金流管理至关重要。 因此，至关重要的是，您鼓励访客及时掩盖您。 可以做到的一种可靠的方法是通过正确开具您的访客。在时间发送准确的发票 可以避免延迟付款的主要元素之一是确定您及时分发发票并且准确。如果您从事业务，请仔细记录一个人的可计费时间，并在与客户允许的合同中正常分发发票。如果您的组织出售产品，请确保您由于货物而同时分发发票。在这两种情况下，发票都越早交付，您越早获得付款。您的发票应包含发票应包含的某些信息组成部分，以减少混乱的威胁。＃+＃日期所有发票，并在应创建付款后清楚地指定。 ＃ - ＃| - |＃+＃概述您为延迟付款设定的任何罚款。 ＃ - ＃| - |＃+＃概述您在截止日期之前获得的付款折扣。 ＃ - ＃| - |＃+＃描述发票所关联的商品或服务。 ＃ - ＃| - |它也确实有助于使用依次编号的发票。 它促进了与客户就特定发票的交谈，此外，您还可以关注发票。良好的发票练习在发送发票之前，请致电客户并确认您可能收取的购买价格。设置付款时间表时，请注意您的行业规范。 通常，1个月是标准的，但是有几个行业通常是45或60天的支付周期。了解有关客户的付款方式，以使您能够分发发票，该发票在利用其付款周期方面有联系。...

由于一旦您支付了组织的费用，因此您将剩下的一切都剩下的一切，因此可以认为，某些方法可以通过削减开销来提高利润的某些方法。在这篇简短的文章中，我们将分享一些关键方法，以帮助您减少间接费用并发展组织。reducing开销@ - @尽管对于减少开销问题的问题是可能的，但企业必须采用延长的期限方法。面临的挑战是大大减少开销，而不会损害业务开发和交付给客户的能力。这意味着公司应避免将开销削减到一个真正有效运行的问题的地方。通常可以削减与广告成本以及广告成本一起开发的情况，而不会产生任何不利影响。 此外，由于可以立即将它们削减，因此可以立即感受到对减少开销量的影响。您可以降低开销的其他简单技术包括租赁设备而不是购买设备，因此您无需筹集很多利润。 如果您购买了工作场所并与供应商一起重新谈判付款条款，则放出您的工作场所空间。许多公司试图通过减少雇用的个人和员工时间来减少其间接费用。 这种减少间接费用的方法的困难是，公司的士气可能会受到影响，您会发现，关键员工开始感到不安全，因此，由于这个原因，士气却辞职了。您也可以尝试通过减少高支出项目（例如房地产成本和购买新设备）来减少开销。 但是，此过程有一些缺点。 降低财产成本将需要很长时间才能对总金额具有任何实际影响。 削减投资的炮击会破坏您的业务培养和保持竞争力的潜力。...

学习任何非常熟练的职业都需要的是课堂培训要多得多。 您将需要与可以成为该领域专家的人进行实践经验。 那是学徒制可以为您提供您应该掌握职业的东西的地方。 学徒填补了从书籍到真实生活的空白，并为您提供了对哪种特定过程有效的良好理解。 学徒制是开发几乎任何技术技能技能的最佳方法之一。学徒期通常包括全职面对面的经验，您将学习在现实生活中完成工作，在这里，您将与经验丰富的培训师一起工作，他们将教您所需的能力。 一个很大的好处是，您在学习时将获得报酬。 您甚至可以接受与所需职业有关的课堂培训。有大量不同的学徒计划选择，甚至这些计划创造了一些最高级，高薪的人，他们只是在世界各地的工作中工作。在美国，尽管每个州都监督和管理这些计划的事实，但此类计划获得联邦批准。 一旦完成学徒培训课程，您将获得全国范围内获得的学徒证书。 此外，这是您可能会发现全国大多数行业中最有用，最便携的。学徒制度适用于所有具有燃烧激情的人，因为他们的职业并不是一条容易的道路。 甚至在开始之前，您都需要接受信用卡应用程序，并且可能会延长等待，直到您个人出现开放。 虽然是一个绝佳的机会，但这并不是要轻轻地追求的人。 它需要承诺和奉献精神，因此请在进行学徒计划之前仔细考虑。...

经营小型企业的要求很高，以至于人们常常无法开始看到树木的木头。 我们全神贯注于使某些可用的一切可用，这可能是可能的。 简而言之，我们将大部分时间都用于业务企业。这种特殊的操作重点的问题在于，忽视可能可用的事情以使其更好地运行是一件容易的事。 从长远来看，如果您专注于改善业务运作方式并提高其能力，那么该业务企业只会繁荣发展。花费大量时间从事业务企业，从长远来看可以帮助它成长。 业务增长是可持续的，事情继续改善。 如有必要，请其他人工作。 从事业务企业的工作应该是您的首要任务。不专注于业务企业会导致其被困。 几乎就像业务被困在盒子里一样。 企业企业努力从机遇中动态受益。 此外，它无法适应迅速改变的环境。 最终，业务企业开始失去竞争优势。 一种经过验证的下坡旅行几乎是不可避免的。大多数企业失败或表现不佳，因为公司在业务中花费了大量时间。 而不是足够的时间专注于他们的业务。 最大的后果是到第一年。 29％的新业务永远无法确保其第二年。 65％的企业在最初的5年内关闭了大门。研究表明，业务失败背后的最大原因可能是战略前景不足。 开展业务的个人通常都以操作问题为中心。对公司受雇的关注几乎完全是运营的重点。战略前景不足意味着，很少关注奠定业务成功的基础。 由于战略行动不是在业务企业中采取的，因此停滞不前。 随后逐渐下降。 即使您经历了最初的五年，但您还不是在家干燥。许多企业能够经历最初的五年，也缺乏重要的战略前景。 对于他们来说，出现了另一组问题。 启动战略前景可以实现业务技术，您将不得不成功地占用该构建块，这是任何业务的最初障碍。...