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最新文章 - 页面: 7

编写良好合作协议的技巧

发表于 十二月 15, 2021 作者: Raphael Corns
在开展业务并与合作伙伴接触时,有合同/协议是一个绝妙的主意,以找出您自己的公司份额。 除了保护您在一起工作时,它还可以显示并同意你们每个人的贡献。您现在可能在问自己,如何签订良好的合同? 好吧,这真的很简单。 首先要做的是在公司的各个方面都清楚。 您可能想明确的是:| - |1.你们每个人都可以花多少钱。 - 这将显示你们俩对业务的贡献,因为它将帮助确定谁拥有公司的百分比。2...

朋友或敌人,合同的重要性!

发表于 十一月 11, 2021 作者: Raphael Corns
无论您从事什么业务,多大年龄,您从事业务多长时间或与谁进行业务,开展业务的极为重要的部分是合同。 这确实是唯一确保您的伴侣做他们所说的事情的唯一一件事。 如果您看不到与配偶通常发生的情况,这也是您唯一拥有的防御路线。无论是与朋友,亲戚或陌生人在一起,您还需要签订合同来保护您的两个兴趣,除了您的业务。 如果您没有合同,那么无论您的公司有多成功,没有一个合同,您都会让自己开放,以将其全部夺走。 合同尤其重要,因为大多数问题都会逐渐消失:| - |1...

您需要筹款想法吗?

发表于 十月 16, 2021 作者: Raphael Corns
从表面上看,寻找筹款想法很简单。 将一群同事或同事志愿者聚集在一起,参加集思广益的会议,您可能会收到一系列想法,这些想法列表从混乱的销售到挨家挨户的销售,到直接邮件活动。 在任何互联网搜索引擎中输入“筹款想法”,您可能会有数千个搜索结果,从烘焙销售创意到提供筹款机会的公司| - |有很多事情将出色的筹款想法与不良筹款想法区分开来。 考虑每个想法时,您应该注意以下内容:| - |*出价的价格应该是您可以负担得起的投资的价格 - 确保您的整体成本不会超过您的收益!*使用工具和能力 - 您有人去做吗?*人力 - 您有足够的或可以得到足够的| - |*主题批准 - 请勿尝试为老年家庭组织的马拉松筹款活动。 它可能不合适| - |*适合小组的大小 - 确保您有足够的(和专用)的大小来处理它。 我建议仅在功能的情况下才有一些“额外”人员。*您没有昂贵的资源| - |*吸引捐助者| - |有很多不同的问题需要考虑,但是以上考虑到每个想法时,上面将是一个简单的指南。...

4 种类型的债务人

发表于 九月 15, 2021 作者: Raphael Corns
大多数人及时偿还债务。 有些没有。 基本上,有4种债务人在常规付款时间表中没有承保。Magician的助手@ - @这是最难收集的类型。 在他们的脑海中,如果他们听不到您的债务听到,那么债务就不存在。 因此,他们竭尽所能防止接触。 如果您进行联系,他们将尽一切努力使您脱离轨道。 例如,他们将让您尝试专注于不太重要的帐户实例。 。 这是您将信件发送给错误地址的错误,您的雇主不应该在特定日期之前兑现支票,因为您将其留下的邮件从未丢给您,因为您将其留下了错误的数量。 这是专家收藏家发挥作用的地方。 无论烟幕都向您扔什么,您都必须保持专注。 控制对话并保持对话。worker ant@@这个债务人是一个勤奋的人。 他们本质上是自豪的,不轻易要求支持。 他们每天都上班,即使他们生病了。 他们诚实地认为,如果他们的工作只会更加努力,他们将获得偿还债务所需的现金。 问题在于,总会有一些事情出现并拿走他们的钱。 专家收藏家将对债务人表示敬意,并为如何更好的资金提出建议。 如有必要,允许债务人认为这是他们的想法。Cloud Walker@ - @实际上,这个债务人并不是完全基于的。 他们相信明天一切都会解决。 他们认为本月底的付款日期是可以的,因为钱只会从某个地方出现。 如果这些天他们没有钱,明天就会在这里。 专家收藏家以最佳方式指导债务人。 首先,提出收到借款人的问题,以理解他们作为债务人必须制定计划,并继续努力。沮丧的学生@ - @在您的谈话中,这个债务人很可能会以另一种方式大惊小怪,大喊,哭泣和港口。 重要的是要记住,魔术师的助手可能会以完全相同的方式行动。 但是,他们的推理完全不同。 魔术师的助手将为烟屏的目标采取行动。 沮丧的学生正在这样做,因为他们对自己,自己的地位和财务技能感到生气。 他们希望照顾债务,但不知道如何。 专业收藏家将建立差异。 之后,将向债务人解释挫败感是正常的,但是你们两个共同努力将获得成功的答案。确定要处理的债务人的类型很重要。 一旦您决定债务人的风格,就会有更好的机会克服债务人试图解决债务的任何异议。...

提高价格最容易被忽视的原则

发表于 八月 11, 2021 作者: Raphael Corns
寻找客户通常不是销售的困难部分。 这是“关闭”会让您生气。 你知道借口。 他们希望在更长的时间内购物,他们不确定自己可以负担得起购买价格,需要从上级获得批准。 该列表不断继续。 您的挑战是弄清楚如何以更大的速度关闭潜在客户,从而加速增长并增加收入。肯定的一种可以提高收入的方法而不会损害您的声誉,就是在这样做之前先对客户进行成本增加。 您无需担心提高成本。 大多数人不愿提高成本。举例来说,我的第一家公司之一仅根据该行业的标准运营。 我们有很多公司,但仍保持客户的发展,我们的业务并没有比下一个价格更高的男人多得多。 我们总是害怕提高成本并失去客户。最终,我们做到了。 我们获得了许多客户,并提高了底线35%。 然后,我们决定提高价格。 仍然 - 相同数量的客户。我们最终将它们提高到了我们最初开始的几乎一倍。 那时我们确实失去了客户。 但是,我们的价格太高了,以至于我们的利润率比以前高得多,我们将公司翻了一番。 所有这些都可以通过增加我们的成本。我们已经提供了高质量的工作,并且对我们的服务和产品充满信心。 我们所做的就是增加成本。征服人们只是寻找成本,对他们进行教育。 @ - @我们所做的就是让他们知道我们的一些后续解决方案,我们的客户服务计划以及其他广告公司所没有的支持。 通过指导他们并向他们展示他们所获得的东西,他们很乐意掩盖我们的pnces。为什么有人要为完全相同的东西付出更多? 一旦他们发现了我们提供的产品,他们就不会认为我们提供与其他广告公司相同的东西。 如果您不教他们,他们会把您完全像另一个组织一样。如果所有事物都相等,他们将选择最便宜的价格。 一旦您说服他们并教育他们,就无需考虑一下。 成本只是您要支付的东西。 价值是您所得到的。 客户想知道他将要得到什么。 每个客户都想认为他们会找到体面的价值。您的客户并不真正在乎低成本,尤其是如果他们要获得糟糕的工艺,服务或产品差。 他们想要价值。 如果您给他们的价值,您也可以为其收取它们的费用。不要等待他们告诉您您的昂贵,否则他们负担不起。 如果他们告诉您这一点,那为时已晚。 您尚未教育他们从您的服务和产品中获得的价值。 从一开始,您就需要指导他们,从他们要求您的无价报告或书籍。 您的客户不愿意自动购买最便宜的东西。提高您的成本。 得到报酬。 这是你应得的。 如果您已经掌握了出色的保修,这应该是您的计划之一,那么您将始终为客户提供优质的服务和产品。 您做得很好,给他们出色的质量,指导他们,您比对手要好得多,应该得到补偿。 如果您认为自己值得,那么您的潜在客户和客户也会相信这一点。...